د پروژې اداره

د پروژې مدیریت تعریف کولو دمخه ، اړینه ده چې لومړی د پروژې تعریف وکړئ. پروژه په لنډه توګه په هر موضوع کې د فرد د فکر بدلون ته کانکریټ ب refersه ته اشاره کوي.



د پروژې مدیریت څه شی دی؟

دا د پروژې موخې او اهداف ترلاسه کولو لپاره وخت ، لګښت ، موثره سرچینې مدیریت ، تدارکاتو او راپور ورکولو او مدیریت ته اشاره کوي. که څه هم د پروژې مدیریت د مباحثې په توګه اداري فعالیت ښکاري ، دا واقعیا په ډیری ساینسي اړیکو کې ده. ریاضیات د ډیری علومو سره تړاو لري لکه عملیات ، ټولنیز علوم او اداري علوم. په تاریخي پروسه کې ، خلکو ډیری پروژې پلان او پلي کړې. په هرصورت ، د لوی کچې پروژو شمیر ډیر محدود دی. د دې دلیل لپاره ، د پروژې مدیریت په چوکاټ کې د ډسپلین پراختیا ، که څه هم دا په مختلف دلیلونو پورې اړه لري ، یوازې په II کې پیژندل کیدی شي. دا د دوهم نړیوال جنګ وروسته ممکن و.

د پروژې مدیریت پروسې څه دي؟

د پروسې لومړی مرحله ، چې په شپږو مرحلو مشتمل دی ، د پروژې د نظر څرګندیدل دي. بیا ، د امکان سنجونې مطالعه ترسره کیږي. پدې پروسه کې د پروژې تعریف ، د پروژې ډیزاین او د پروژې تصویب پروسه شامله ده. د پروژې مدیریت پروسې څلورم پړاو د پروژې پلان کولو پروسه ده. دا پروسه د پروژې تطبیق ، د پروژې کنټرول او د پروژې مدیریت سره تعقیب کیږي پداسې حال کې چې وروستی مرحله د پروژې بشپړیدل دي.

د پروژې مدیریت ګټې څه دي؟

پداسې حال کې چې د ګټې او کیفیت ډیریدل ، دا د لږ ځواک سره ډیر کار چمتو کوي. د محصول لانچ وخت کموي او د کنټرول پروسې ملاتړ کوي.
پداسې حال کې چې د پروژې مدیران شتون لري ترڅو د پروژې مدیریت ترسره کولو لپاره دا دندې ترسره کړي ، پدې مدیرانو کې ځینې مهارتونه اړین دي.

د پروژې مدیرانو کې وړتیاو ته اړتیا ده

سربیره پردې د یو کس په څیر چې کولی شي ښه اړیکه ونیسي ، هغه باید یو متناسب کس وي څوک چې کولی شي د شخصیت تحلیل ترسره کړي. څیړونکی باید د SWOT تحلیل ترسره کولو لپاره مسؤل ، تحلیلي او وړ وي.
په هغه شرکتونو کې چیرې چې د پروژې مدیریت پلي کیږي ، غوښتنلیک هم شرکتونو ته راوړي. دا دي؛ که څه هم دا شرکت ته وړتیا ورکوي چې خپلې سرچینې په نور ستراتیژیک ډول وکاروي ، دا د شرکت ګټه ډیروي. د شرکت عمومي کیفیت لوړولو سربیره ، دا په شرکت کې ډیر ریښتیني هدفونه وړاندې کوي.



تاسو ممکن دا هم خوښ کړئ
تبصره